Adıyaman Cumhuriyet Başsavcılığı koordinesinde İl Emniyet Asayiş Şubesi ekipleri kentteki bir kişinin telefonda dolandırıldığı bilgisi üzerine çalışma başlattı.

Ekipler, Adıyaman'ın yanı sıra İstanbul, Tekirdağ, Edirne, Konya ve Hatay'da belirlenen adreslere düzenledikleri operasyonda, M.A.Z, O.Y, H.T, N.E, F.Y. ile İ.G'yi gözaltına aldı.

Adıyaman'a getirilen şüphelilerin emniyetteki işlemleri sürüyor.

#BesniGüncel #Dolandırıcılık #Asayiş

Kamil Ocak Kapalı Spor Salonu'nda düzenlenen programda çeşitli sahne gösterileri gerçekleştirildi.

Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, GASMEK kurslarında gençlere eğitimler verildiğini belirterek, kitaba ulaşmayı kolaylaştırmak için çocuk ve bebek kütüphaneleri açtıklarını söyledi.

Eğitim, Gençlik ve Spor Daire Başkanı Prof. Dr. Mustafa Özdal, toplam 85 tesiste birbirinden farklı 187 tip kurs açıldığını belirtereki, 'Yaz Okulu'nda 93 bin çocuğumuza ve gencimize temas ettik. Bu temaslarımızda, hem spor kursları hem değerler eğitimi, milli ve manevi değerler eğitimleri verildi.' dedi.

Özdal, ayrıca GASMEK'lerde YKS kurslarından eğitim alan öğrencilerden 93'ü tıp fakültesi ve diş hekimliğini, 165'inin de hukuk, mühendislik ve mimarlık kazandığını kaydetti.

Erdem Kınay'ın sahne aldığı tören, Celal Karatüre konseriyle sona erdi.

GEÇİCİ GÖREVLENDİRMELER SINIRLANDIRILIYOR

Sağlık Bakanlığı bünyesinde ekip sistemi üzerinden yürürlüğe giren uygulamayla, 3+1 sözleşmeli personelin eğitim amacı dışında başka bir sağlık tesisinde geçici görevlendirilmesine ilişkin sınır getirildi.

Akarken, sağlık çalışanlarının sürekli farklı kurumlarda görevlendirilmesinin çalışma düzeninin yanı sıra aile ve sosyal yaşamı da etkilediğini belirterek, sağlık mazereti ve can güvenliği gibi özel ve zorunlu durumlar dışında geçici görevlendirmelerin sınırlandırılmasını olumlu karşıladıklarını ifade etti.

SAĞLIK PERSONELİ ASLİ GÖREVİNE DÖNMELİ

Hemşire, ebe, paramedik, sağlık memuru, tekniker, teknisyen, diyetisyen ve sosyal çalışmacı gibi sağlık hizmetleri sınıfındaki personelin özlük, mutemetlik, satın alma ve benzeri idari birimlerde çalıştırılmasının önüne geçilmesi gerektiğini belirten Akarken, çalışanların eğitim aldıkları meslek alanlarında değerlendirilmesinin sağlık hizmetlerinin niteliğini artıracağını söyledi.

Akarken, idari birimlerde ise bu alanda eğitim almış ve büro personeli olarak atanan, önemli bölümü sağlık yönetimi mezunu olan personelin değerlendirilmesinin doğru bir insan kaynağı planlaması olacağını kaydetti.

DEPREM BÖLGESİNDEKİ ÇALIŞANLARA ÖZEL ÇÖZÜM

Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından geçici görevlendirmeyle farklı sağlık tesislerinde çalışmaya başlayan personelin durumunun ayrıca değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çeken Akarken, bazı çalışanların halen geçici görev yerlerinde yaşamlarını sürdürdüğünü belirtti.

Bu çalışanların mevcut yaşam koşulları değerlendirilmeden eski görev yerlerine döndürülmesinin yeni mağduriyetlere neden olabileceğini ifade eden Akarken, deprem bölgesindeki çalışanlar için yapıcı ve insani çözümler geliştirilmesi gerektiğini söyledi.

LİYAKAT VURGUSU

Akarken, sağlık personelinin idari birimlerden çekilerek asli görevlerine yönlendirilmesinin yanı sıra idari hizmetlerin de alanında eğitim almış personel tarafından yürütülmesi gerektiğini belirtti.

Özellikle sağlık yönetimi gibi alanlarda eğitim almış ve idari-mali hizmetlerde görev yapmak üzere atanan personelin kendi alanında değerlendirilmesinin hem sağlık çalışanlarının sahaya dönmesine hem de idari hizmetlerin daha etkin yürütülmesine katkı sağlayacağını ifade etti.

AMAÇ DOĞRU İNSAN KAYNAĞI PLANLAMASI

Sağlık hizmetlerinde sürdürülebilirliğin yalnızca yeni personel istihdamıyla sağlanamayacağını belirten Akarken, mevcut çalışanların doğru yerde ve doğru görevde değerlendirilmesinin önemine dikkat çekti.

Akarken, sağlık personelinin asli görevlerine döndürülmesi, idari görevlerin liyakat esasına göre düzenlenmesi, özel durumdaki çalışanların korunması ve uygulamanın tüm çalışanlar açısından eşit yürütülmesi gerektiğini vurguladı.

Sahim-SEN, sağlık çalışanlarının haklarının korunması ve sağlık hizmetlerinin güçlendirilmesi için yapılacak düzenlemelerde liyakat, eşitlik ve adalet ilkelerinin esas alınması çağrısında bulundu.

#SağlıkÇalışanları #GeçiciGörevlendirme #SağlıkPersoneli #Liyakat #SağlıkBakanlığı #SahimSEN

Geçtiğimiz sezon gösterdiği performansla dikkatleri üzerine çeken Oğuzhan Üçal, yeni sezon öncesinde Adıyaman Belediyespor ile sözleşme imzalayarak kulübün yeni transferlerinden biri oldu.

BESNİ'NİN TAKIMLARINDA FORMA GİYDİ

Futbol kariyerinde daha önce Besnispor, Besni Akın Spor, Adıyamanspor ve Besni 02 Spor Kulübü formalarını giyen Oğuzhan Üçal, yeni sezonda Adıyaman Belediyespor'un başarısı için mücadele edecek.

Besni futbolunun yakından tanıdığı isimlerden biri olan Üçal'ın transferi, bölge futbolu açısından da dikkat çekti.

YENİ SEZONDA YENİ HEDEF

Adıyaman Belediyespor tarafından yapılan açıklamada, Oğuzhan Üçal'ın aileye katılmasından duyulan memnuniyet dile getirilerek transferin hem kulübe hem de oyuncuya hayırlı olması temennisinde bulunuldu.

Kulüp, yeni transferine formasıyla başarılı ve sakatlıksız bir sezon diledi.

#OğuzhanÜçal #AdıyamanBelediyespor #BesniFutbolu #Futbol #Transfer #BesniliFutbolcu

BESNİ GÜNCEL - Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şube Başkanlığı’nın 2. Olağan Genel Kurulu gerçekleştirildi. Genel kurulda yapılan seçim sonucunda Mustafa Uğur Köse yeniden Adıyaman Şube Başkanı seçildi.

Genel kurulda şube yönetimi ise Ziya İzci, Halil Payam ve Mehmet Tanrıverdi isimlerinden oluştu.

Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu’na sendika ve kamu kurumlarından çok sayıda davetli, siyasi parti temsilcileri, sağlık ve sosyal hizmet yöneticileri, farklı illerden gelen sendika başkanları ve yönetim kurulu üyeleri ile delegeler katıldı.

GENEL KURULA YOĞUN KATILIM

Genel Kurula Genel Başkan Yardımcısı Fehmi Azboy, AK Parti Adıyaman Milletvekili ve TBMM Hükümlü ve Tutuklu Haklarını İnceleme Alt Komisyonu Başkanı Av. Mustafa Alkayış, Adıyaman İl Genel Meclisi Başkanı Mehmet Kılınç, AK Parti Adıyaman İl Başkanı Av. Ekrem Gürcan Çadır, AK Parti Kahta İlçe Gençlik Kolları Başkanı ve Kahta Belediye Meclis Üyesi Furkan İnsan, Adıyaman İl Sağlık Müdürü Prof. Dr. Mehmet Şirik, Adıyaman İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkan Yardımcısı Dr. Betül Sertel katıldı.

Genel kurulda ayrıca Adıyaman Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdür Yardımcıları Hüseyin Öztürk, Osman İde ve Musa Şimşek, Memur-Sen Adıyaman İl Temsilcisi ve Eğitim-Bir-Sen Adıyaman Şube Başkanı Mehmet Demir, HAK-İŞ Adıyaman İl Başkanı ve Hizmet-İş Sendikası Adıyaman Şube Başkanı Hasan Kılınç, Sağlık-Sen Adıyaman Şube Başkanı Yakub Çelik ve Öz Güven-Sen Adıyaman İl Temsilcisi Zeynal Özkan yer aldı.

Genel Kurula Şanlıurfa Şube Başkanı Mehmet Taş ve Yönetim Kurulu Üyeleri, Diyarbakır 1 No’lu Şube Başkanı Mehmet Aküzüm ve Yönetim Kurulu Üyeleri, Malatya Şube Başkanı Mustafa Türkoğlu ve Yönetim Kurulu Üyeleri ile Diyarbakır 2 No’lu Şube Başkanı Sedat Uğurlu ve Yönetim Kurulu Üyeleri de katılım sağladı.

Bunun yanı sıra Kahta Göçeri Devlet Hastanesi İdari ve Mali İşler Müdürü Ömer Şahin Baylan, Kahta Göçeri Devlet Hastanesi Başhekimi Dr. Muhammed Harun Şaşmaz, Adıyaman Üniversitesi Tıp Fakültesi İç Hastalıkları Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Ramazan İlyas Öner, Tut İlçe Devlet Hastanesi Hastane Müdürü Mahmut Tanır, Çelikhan Devlet Hastanesi İdari ve Mali İşler Müdürü Ali Bulut, Adıyaman Eğitim ve Araştırma Hastanesi Sağlık Bakım Hizmetleri Müdür Yardımcısı Ayşe Narin, Adıyaman Eğitim ve Araştırma Hastanesi Destek ve Kalite Hizmetleri Müdür Yardımcısı Serdar Altıntel, Kahta Devlet Hastanesi İdari ve Mali Hizmetler Müdür Yardımcısı Turan Aktan ile delegeler genel kurulda hazır bulundu.

DİVAN BAŞKANLIĞINI FEHMİ AZBOY YAPTI

Açılış programının ardından gerçekleştirilen Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu’nda sunulan teklif üzerine Divan Başkanlığı görevini Genel Başkan Yardımcısı Fehmi Azboy üstlendi.

Genel Başkan Yardımcısı Azboy, divan başkanlığı görevini yürütürken hazirunu selamladı ve genel kurul ile seçim sürecine ilişkin bilgilendirmede bulundu.

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKAN YARDIMCISI AHMET AYDIN’DAN TELGRAF

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Yardımcısı Av. Ahmet Aydın, Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu dolayısıyla bir telgraf gönderdi.

Aydın, mesajında genel kurulun hayırlara vesile olması temennisinde bulunarak başta Şube Başkanı Mustafa Uğur Köse olmak üzere delegelere, sendika mensuplarına ve misafirlere selam, sevgi ve saygılarını iletti.

Telgrafta şu ifadeler yer aldı:

“Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şubesi 2. Olağan Genel Kurulunun hayırlara vesile olması temenni ediyor, başta Şube Başkanımız Sayın Mustafa Uğur Köse olmak üzere tüm delegelerimize, sendika mensuplarımıza ve misafirlerimize selam, sevgi ve saygılarımı iletiyorum.”

DEVLET SERT GENEL KURULA VİDEO KONFERANSLA KATILDI

HAK-İŞ Konfederasyonu Genel Başkan Yardımcısı ve Öz Sağlık-İş Genel Başkanı Devlet Sert, Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu’na video konferans aracılığıyla katılarak haziruna hitap etti.

Sert konuşmasında Öz Sağlık-İş Sendikası’nın üye sayısı, Türkiye genelindeki örgütlenme ağı ve temsilci yapısına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

“ÖZ SAĞLIK-İŞ 215 BİNİ AŞAN DEVASA BİR KADRO HAREKETİDİR”

Devlet Sert, Öz Sağlık-İş’in 215 bini aşan üye sayısıyla büyük bir yapıya ulaştığını belirterek şöyle konuştu:

“Öz Sağlık-İş artık; üye sayısı 215 bini aşan devasa bir kadro hareketidir. Öz Sağlık-İş artık; ülke genelindeki 97 şubesi ile Türkiye’nin örgütlenme ağı en geniş sivil toplum örgütüdür. Türkiye’nin en ücra köşesinde bile üyesi bulunan Sendikamız 3500’ün üzerinde temsilcisi ile hem Öz Sağlık-İş, hem de HAK-İŞ bayrağını ülkemizde ve dünyada dalgalandırmanın haklı gururunu taşımaktadır.”

Sert, sendikanın büyümesiyle birlikte sorumluluklarının da arttığını ifade ederek sağlık ve sosyal hizmet emekçileri için yürütülen sendikal mücadelenin devam edeceğini vurguladı.

“ÖZ SAĞLIK-İŞ EMEKÇİLERİN BÜYÜYEN EKMEĞİ, BÜYÜYEN UMUDU, BÜYÜYEN ÇATISI OLMAYA DEVAM EDECEK”

Öz Sağlık-İş Genel Başkanı Devlet Sert, sendikanın 12 yıllık geçmişine de değindi.

Sert, Öz Sağlık-İş’in sağlık ve sosyal hizmet emekçilerinin haklarının korunması ve geliştirilmesi noktasında çalışmalarını sürdüreceğini belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Henüz 12 yaşındayız. 12 yıla sığdırdığımız heyecanımız, gururumuz büyük. Duyduğumuz onur, çok daha büyük. Köklü geçmişi olan sendikalara inat, edindiğimiz 100 yıllık sendikal tecrübe çok çok daha büyük.”

Sendikanın sorumluluklarının büyüklüğüne dikkat çeken Sert, Öz Sağlık-İş ve HAK-İŞ’in işçilerin umudu ve sığındığı çatı olmaya devam edeceğini ifade etti.

Sert, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Sendikamız Öz Sağlık-İş ve Konfederasyonumuz HAK-İŞ, işçinin umudu olmaya, sığındığı tek çatı olmaya Allah’ın izni ile devam ediyor. Bu dün böyleydi, bugün de böyle. Bu büyük mücadele, yarın da böyle olacak. Öz Sağlık-İş Sendikası sağlık ve sosyal hizmet emekçilerinin; büyüyen ekmeği, büyüyen umudu, büyüyen çatısı olmaya devam edecek.”

KAMU ÇERÇEVE PROTOKOLÜ SÜRECİ GÜNDEMDEYDİ

Devlet Sert, konuşmasında Kamu Çerçeve Protokolü sürecine ilişkin de değerlendirmelerde bulundu.

Geçtiğimiz yıl yaşanan süreçte çeşitli zorluklara rağmen Kamu Çerçeve Protokolü’nün imzalandığını belirten Sert, HAK-İŞ adına Koordinasyon Kurulu Başkanlığı yürüttüğü süreçte farklı iş kollarının sorunlarının gündeme taşındığını ifade etti.

Sert, konuşmasında şu değerlendirmelerde bulundu:

“Geçtiğimiz yıl her türlü engele, çabaya, bilinçli ya da bilinçsiz geciktirilmeye rağmen başarılı bir Kamu Çerçeve Protokolü imzaladık. HAK-İŞ adına Koordinasyon Kurulu Başkanlığını yürüttüğüm Kamu Çerçeve Protokolü sürecinde hiçbir iş kolunun tek bir sorununu dahi ötelemedik.”

Çözülen ve henüz çözülemeyen sorunların bulunduğunu ifade eden Sert, mücadele ve ısrarlarından vazgeçmediklerini söyledi.

Sert, kamu işçisinin ekonomik haklarının geliştirilmesi amacıyla yürütülen mücadelenin önemine dikkat çekerek, sosyal hizmet emekçileri açısından da sürecin önemli kazanımlar ortaya çıkardığını ifade etti.

696 SAYILI KHK KAPSAMINDAKİ SORUNLARA DİKKAT ÇEKTİ

Devlet Sert, konuşmasında taşeron işçilerin kadroya geçiş süreciyle birlikte ortaya çıkan sorunlara da değindi.

696 sayılı düzenlemenin sağladığı kadroyla birlikte çalışanların karşılaştığı bazı sorunların çözümü için mücadele ettiklerini belirten Sert, özellikle tayin yasağı konusunda yıllardır sürdürülen çalışmaların önemine dikkat çekti.

Sert, Anayasa Mahkemesi tarafından verilen iptal kararının ardından tayin yasağının kaldırılması yönünde önemli bir sürecin başladığını ifade etti.

“696’nın sağladığı kadro ile birlikte hayatımıza soktuğu sorunlarla mücadeleye de hız kesmeden devam ettik, halen de ediyoruz. Bu mücadele içerisinde geçtiğimiz aylarda aldığımız çok önemli bir sonuç oldu. Tayin yasağının kaldırılması konusunda yıllardan beri verdiğimiz olağanüstü mücadele Anayasa Mahkemesi tarafından verilen iptal kararı ile taçlanmış oldu.”

Sert, tayin yasağı konusunda kamuoyunda farkındalık oluşturmak amacıyla gerçekleştirilen çalışmaların yanı sıra çeşitli görüşmeler yapıldığını ve düzenlemenin çalışanlar ile aileleri üzerindeki etkisinin ilgili makamlara aktarıldığını belirtti.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş ve TBMM’deki ilgili komisyon üyeleriyle yapılan görüşmelerde tayin yasağının oluşturduğu mağduriyetin gündeme getirildiğini ifade eden Sert, Anayasa Mahkemesi kararının ardından kanuni düzenlemelerin takipçisi olacaklarını söyledi.

ULUSLARARASI SENDİKAL ÇALIŞMALAR ANLATILDI

Devlet Sert, konuşmasında Öz Sağlık-İş’in uluslararası alandaki çalışmalarına da değindi.

Sendika heyetinin Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) Çalışma Konferansı ve Genel Kurulu’na katıldığını belirten Sert, farklı uluslararası heyetlerle görüşmeler gerçekleştirildiğini ve karşılıklı tecrübe aktarımı yapıldığını ifade etti.

Sert ayrıca PSI ve EPSU yetkilileriyle üyelik başvurularına ilişkin görüşmeler gerçekleştirildiğini, Suudi Arabistan’da düzenlenen İş Sağlığı ve Güvenliği Sempozyumu’nda işçi sendikaları adına Türkiye’nin temsil edildiğini belirtti.

Ortadoğu ve Uzak Doğu’daki çeşitli ülkelerde gerçekleştirilen ziyaretlerde sağlık ve sosyal hizmet emekçilerinin çalışma koşullarına ilişkin dünya uygulamalarının incelendiğini aktaran Sert, uluslararası alanda yer alırken Türkiye’nin kendi sendikal anlayışlarının korunacağını vurguladı.

“Dünya ile entegre olmak diğer ülkelere bire bir benzemek anlamını taşımıyor. Biz kendi yerli ve milli sendikal anlayışımızla küresel emek grupları arasında yer aldık, almaya da devam edeceğiz.”

Sert, uluslararası temaslarda Öz Sağlık-İş ve HAK-İŞ’in sendikal çalışmalarının anlatıldığını, çeşitli iş birliği anlaşmaları imzalandığını ve tecrübe aktarımı programlarının planlandığını belirtti.

GAZZE’DEKİ ÇALIŞMALAR GENEL KURULDA GÜNDEME GELDİ

Devlet Sert, konuşmasında Gazze’de yürütülen insani yardım çalışmalarına da değindi.

Sert, Gazzeli yetim ve engelli çocuklar için Gazze’de 350 kapasiteye sahip bir okul ve rehabilitasyon merkezi açıldığını belirtti. Merkezin sendikanın öz kaynakları ve gönüllü bağışlarla hayata geçirildiğini ifade eden Sert, merkezin faaliyetlerini sürdürdüğünü söyledi.

Sert ayrıca Gazze’de Öz Sağlık-İş tarafından bir mutfak kurulduğunu ve burada her gün 1500 Gazzeliye sıcak yemek ulaştırıldığını belirtti.

Sendikanın geçmiş yıllarda Tanzanya ve Benin’de su kuyuları açtırdığını da aktaran Sert, Afrika’daki iki su kuyusunun faaliyetlerini sürdürdüğünü ifade etti.

MUSTAFA UĞUR KÖSE 6 ŞUBAT DEPREMLERİNDE HAYATINI KAYBEDENLERİ ANDI

Genel kurulda söz alan Öz Sağlık-İş Adıyaman Şube Başkanı Mustafa Uğur Köse, konuşmasına 6 Şubat depremlerinde hayatını kaybeden sendika yöneticileri ve teşkilat mensuplarını anarak başladı.

Köse, 6 Şubat depremlerinde hayatını kaybeden Şube Başkanı Osman İzci, Şube Başkan Yardımcısı Süleyman Oral ve teşkilat mensuplarını andı.

Konuşmasında şube başkanlığının temel odağının sendika üyeleri olduğunu vurgulayan Köse, üyelerin sorunlarının çözülmesi, sıkıntılarının giderilmesi ve çalıştıkları kurumlarda Öz Sağlık-İş Sendikası’nın gücünün ve hakça duruşunun hissettirilmesinin öncelikli hedefleri olduğunu ifade etti.

“ÖNCELİKLİ HEDEFİMİZ ÜYELERİMİZİN SORUNLARININ ÇÖZÜMÜ”

Mustafa Uğur Köse, sendikal çalışmaların merkezinde üyelerin bulunduğunu belirterek şöyle konuştu:

“Öncelikli hedefimiz elbette üyelerimizin sorunlarının çözümü, sıkıntılarının giderilmesi ve çalıştıkları kurumlarda Öz Sağlık-İş Sendikamızın büyüklüğünü, gücünü ve hakça duruşunu her daim hissetmelerini sağlamaktır.”

Köse, sendikal örgütlenmenin önemine de dikkat çekerek Öz Sağlık-İş çatısı altında bulunmayan emekçilerin de sendikanın çalışmalarını görerek gerçek sendikacılık ve kazanımlarla buluşturulmasının hedeflendiğini ifade etti.

KATILIMCILARDAN SELAMLAMA KONUŞMALARI

Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu’nda AK Parti Adıyaman İl Başkanı Av. Ekrem Gürcan Çadır, AK Parti Adıyaman Milletvekili ve TBMM Hükümlü ve Tutuklu Haklarını İnceleme Alt Komisyonu Başkanı Av. Mustafa Alkayış, HAK-İŞ Adıyaman İl Başkanı ve Hizmet-İş Sendikası Adıyaman Şube Başkanı Hasan Kılınç ile Sağlık-Sen Adıyaman Şube Başkanı Yakub Çelik de selamlama konuşmaları gerçekleştirdi.

Katılımcılar, genel kurulun hayırlara vesile olması temennisinde bulundu.

ADIYAMAN ŞUBE BAŞKANLIĞINA MUSTAFA UĞUR KÖSE YENİDEN SEÇİLDİ

Genel kurulun en önemli gündemlerinden biri de seçim oldu.

Gerçekleştirilen seçim sonucunda Mustafa Uğur Köse yeniden Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şube Başkanı seçildi.

Köse’nin başkanlığındaki şube yönetiminde ise Ziya İzci, Halil Payam ve Mehmet Tanrıverdi yer aldı.

Böylece Öz Sağlık-İş Sendikası Adıyaman Şubesi’nin 2. Olağan Genel Kurulu, yeni dönemde görev yapacak şube başkanı ve yönetimin belirlenmesiyle tamamlandı.

YENİ DÖNEMDE ODAK NOKTASI ÜYELER OLACAK

Mustafa Uğur Köse’nin yeniden Şube Başkanı seçilmesiyle birlikte Öz Sağlık-İş Adıyaman Şubesi’nde yeni dönem başlamış oldu.

Genel kurulda yapılan konuşmalarda özellikle üyelerin çalışma hayatında karşılaştıkları sorunların çözümü, sendikal örgütlenmenin güçlendirilmesi, çalışanların haklarının korunması ve geliştirilmesi başlıkları öne çıktı.

#ÖzSağlıkİş #Adıyaman #MustafaUğurKöse #ÖzSağlıkİşAdıyaman #GenelKurul #Sendika #SağlıkÇalışanları #SosyalHizmet #AdıyamanHaberleri

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 'teknolojiyi iyilik ve faydaya dönüştürme' vizyonuyla projeler hayata geçiren Türk Telekom, kadınların ekonomik ve toplumsal hayata eşit katılımını destekleyen çalışmalarını sürdürüyor.

Türk Telekom'un, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Habitat Derneği işbirliğinde yürüttüğü Dijitalde Hayat Kolay projesiyle kadınların dijital yetkinlikler kazanarak, girişimlerini büyütmesi ve ekonomik ile toplumsal hayatta daha güçlü yer alması hedefleniyor.

Projenin 2026 yılı yeni dönemi başladığından bu yana düzenlenen yüz yüze ve çevrim içi eğitimler ile atölyelere 8 binin üzerinde kadın katıldı. Eğitim sürecini ise projenin mentörlük ve hibe programı takip ediyor. Programa 18 yaş ve üzeri tüm kadınlar başvurabiliyor. Bu kapsamda, girişimci kadınların projeleri, 'Dijital Çözümler ve Yapay Zeka', 'Yaratıcı Endüstriler', 'Sosyal Girişim', 'Yerel Kalkınma ve Geleneksel El Sanatları' ile 'Sürdürülebilirlik ve Çevre' olmak üzere 5 farklı kategoride değerlendirilecek. Mentörlük ve hibe programına başvurular 13 Eylül'e kadar devam edecek.

Proje kapsamında girişimci kadınlara sunulan destek, eğitim ve atölyelerle sınırlı kalmıyor. Mentörlük ve hibe programı ile kadınların girişimlerini geliştirmesi, işlerini büyütmesi ve dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırması amaçlanıyor.

Başvuruların ardından gerçekleştirilecek mülakatlar sonucunda belirlenecek 40 kadın girişimciye, uzmanlar eşliğinde iki hafta sürecek mentörlük desteği sağlanacak. Söz konusu süreçte katılımcılara, ürün veya hizmetleri için doğru hedef kitlenin belirlenmesi, etkili görsel ve yazılı içeriklerin oluşturulması, rakip analizlerinin yapılması, başarılı ve başarısız örneklerin değerlendirilmesi, dijital reklam kampanyalarının oluşturulması, çevrim içi pazar yerlerine giriş süreçleri, doğru fiyatlandırma, satış kanallarının belirlenmesi ve bütçe yönetimi gibi konularda uygulamalı eğitimler verilecek.

Mentörlük programını başarıyla tamamlayan kadın girişimciler arasından jüri değerlendirmesiyle belirlenecek 20 girişimciye, işlerini geliştirmesi amacıyla toplam 3 milyon lira hibe desteği sunulacak.

- '60 bine yakın kadının dijital yetkinliğini artırdık'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türk Telekom İletişim, TV ve Dijital Platformlar Genel Müdür Yardımcısı Arif Sancaktaroğlu, insanı merkeze alan 'Türkiye'ye Değer' vizyonları doğrultusunda, sürdürülebilir kalkınmaya katkı sunan ve teknolojinin fırsat eşitliği sağlayan gücünü toplumun farklı kesimleriyle buluşturan projeler geliştirmeye devam ettiklerini belirtti.

Bu kapsamda 2019'dan bu yana başarıyla yürüttükleri Dijitalde Hayat Kolay projesiyle bugüne kadar 60 bine yakın kadının dijital yetkinlikliğini artırarak, ekonomik ve toplumsal hayatta daha güçlü ve aktif rol almasına katkı sağladıklarını aktaran Sancaktaroğlu, şunları kaydetti:

'Proje kapsamında sunduğumuz eğitimler, atölyeler, mentörlük ve hibe destekleriyle kadınların dijital dünyanın sunduğu fırsatlardan daha etkin yararlanmasını ve girişimlerini geliştirmesini destekliyoruz. Kapsayıcı bir anlayışla yürüttüğümüz çalışmalarımızla kadınların yalnızca teknolojik araçları kullanmasına değil, aynı zamanda kendi başarı hikayelerini yazmasına da katkı sağlamayı hedefliyoruz. Yeni dönem mentörlük ve hibe programının, tüm katılımcılarımız için verimli geçmesini ve yeni başarı hikayelerine zemin hazırlamasını diliyorum.'

- 'Proje örnek bir işbirliği modeli haline geldi'

TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı Hatice Güner Kal da kadın girişimcilerin dijital dönüşüm sürecine güçlü bir şekilde dahil olmasının, hem ekonomik kalkınmanın hızlanması hem de daha kapsayıcı bir girişimcilik ekosisteminin oluşması açısından büyük önem taşıdığını aktardı.

Kadınların değişen iş dünyasının ihtiyaçlarına uyum sağlayabilmesi için bilgiye, teknolojiye ve doğru işbirliklerine erişimini desteklemeyi öncelikleri arasında gördüklerini vurgulayan Kal, projenin, yıllar içerisinde binlerce kadın girişimcinin dijital yetkinliğini geliştirmesine katkı sağlayan, somut çıktılar üreten ve kadınların işlerini geleceğe taşımasına destek olan örnek bir işbirliği modeli haline geldiğini vurguladı.

Eğitim, mentörlük ve hibe desteğini bir araya getiren bütüncül yapısıyla projenin, kadın girişimcilerin yalnızca dijital becerisini geliştirmekle kalmadığını, aynı zamanda işlerini büyütmesine, yeni pazarlara açılmasına ve rekabet gücünü artırmasına da önemli katkılar sunduğunu belirten Kal, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Bu programın yeni dönemde de daha fazla kadın girişimcinin potansiyelini ortaya çıkarmasına, ilham veren başarı hikayelerinin çoğalmasına ve ülkemizin girişimcilik ekosistemine değer katmaya devam edeceğine inanıyoruz. Güçlenen her kadın girişimcinin üretime, istihdama ve sürdürülebilir kalkınmaya sağladığı katkının bilinciyle kadınlarımızın yanında olmaya ve onları destekleyen projeler geliştirmeye devam edeceğiz.'

- 'Dijital dünyanın sunduğu fırsatlarla buluşturuyor'

UNDP Türkiye Mukim Temsilcisi Monica Merino, projenin kadın girişimcileri dijital dünyanın sunduğu fırsatlarla buluşturarak, Türkiye genelinde kadınların ekonomiye katılımını artırdığına değinerek, 'Türk Telekom desteğiyle sağlanan hibeler aracılığıyla UNDP'nin TOBB ve Habitat Derneği ortaklığında yürüttüğü bu projeyle kadınların geleceğin dijital ekonomisinin öncüleri olma potansiyelini açığa çıkarıyoruz.' değerlendirmesini yaptı.

Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu da kadınların dijital dönüşüm sürecinde daha aktif rol almasını desteklemek amacıyla yürüttükleri çalışmalara hız kesmeden devam ettiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

'Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz Dijitalde Hayat Kolay projesinin yeni döneminde de girişimci kadınlara yönelik mentörlük ve hibe programını başlatmaktan mutluluk duyuyoruz. Alanında uzman eğitmenler tarafından verilen eğitimlerle katılımcıların dijital yetkinliğinin geliştirilmesini hedeflerken, mentörlük desteği ve sağlanan hibeler aracılığıyla kadın girişimcilerin işlerini büyütmesi, dijitalleşme süreçlerini güçlendirmesi ve sürdürülebilir bir büyüme yakalamasını amaçlıyoruz.'

#BesniGüncel #KadınGirişimciler #Dijitalleşme

Gerçekleştirilen ziyarette, Besni Ticaret Merkezi Projesi’nin mevcut durumu, devam eden çalışmalar ve projenin ilçenin ticari hayatına sağlayabileceği katkılar konusunda ATSO Başkanı Mehmet Torunoğlu’na bilgi verildi.

BESNİ TİCARET MERKEZİ PROJESİ ELE ALINDI

Görüşmenin ana gündem maddesini Besni Ticaret Merkezi Projesi oluşturdu. Seka Yapı tarafından hayata geçirilen projenin satış ve pazarlama sürecini yürüten Hakev Gayrimenkul, proje kapsamında gerçekleştirilen çalışmalar ve gelinen son aşama hakkında Mehmet Torunoğlu ile değerlendirmelerde bulundu.

Toplantıda projenin yalnızca ticari alan oluşturma yönüyle değil, aynı zamanda Besni’nin ekonomik hareketliliğine sağlayabileceği katkılar açısından da değerlendirmesi yapıldı.

BÖLGE EKONOMİSİNE KATKI VURGUSU

Ziyarette Besni Ticaret Merkezi’nin ilçeye kazandıracağı yeni iş alanları ve bölge ekonomisine sağlayacağı katkılar üzerinde duruldu.

Projenin hayata geçirilmesiyle birlikte farklı sektörlerde faaliyet gösterecek işletmeler için yeni ticari alanların oluşmasının yanı sıra, yatırımcılar açısından da çeşitli fırsatların ortaya çıkmasının hedeflendiği değerlendirildi.

Görüşmede ayrıca projenin istihdam potansiyeli ve Besni’nin ticari kapasitesine sağlayabileceği katkılar da gündeme geldi.

“YALNIZCA BİR GAYRİMENKUL PROJESİ OLARAK GÖRMÜYORUZ”

Ziyaret sonrasında değerlendirmelerde bulunan Hakev Gayrimenkul CEO’su Mehmet Karaboğaz, Besni Ticaret Merkezi Projesi’ne ilişkin önemli açıklamalarda bulundu.

Karaboğaz, projenin Besni’nin ticari kapasitesinin geliştirilmesi açısından önemli bir yatırım olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Seka Yapı tarafından hayata geçirilen Besni Ticaret Merkezi’ni yalnızca bir gayrimenkul projesi olarak görmüyoruz. İlçemizin ticari kapasitesini güçlendirecek, yeni iş ve yatırım alanları oluşturacak önemli bir yatırım olarak değerlendiriyoruz.”

“DOĞRU YATIRIMCILARLA BULUŞMASI İÇİN ÇALIŞIYORUZ”

Hakev Gayrimenkul CEO’su Mehmet Karaboğaz, şirket olarak projenin satış ve pazarlama sürecini yürüttüklerini belirterek, Besni Ticaret Merkezi’nin doğru yatırımcılarla buluşturulması için çalışmaların sürdüğünü ifade etti.

Karaboğaz açıklamasının devamında, projenin Besni ekonomisine uzun vadede değer kazandırmasını hedeflediklerini belirterek şöyle konuştu:

“Hakev Gayrimenkul olarak satış ve pazarlama sürecini yürüttüğümüz bu projenin doğru yatırımcılarla buluşması ve Besni ekonomisine uzun vadeli değer kazandırması için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.”

YATIRIM VE TİCARET GÜNDEMİ

Hakev Gayrimenkul ile ATSO Başkanı Mehmet Torunoğlu arasında gerçekleştirilen görüşme, Besni’nin ticari gelişimi ve yeni yatırım alanlarının değerlendirilmesi açısından da önem taşıdı.

Besni Ticaret Merkezi Projesi kapsamında oluşturulması planlanan ticari alanların, ilçede faaliyet gösteren işletmelere ve yeni yatırım yapmak isteyen girişimcilere alternatifler sunması hedefleniyor.

Projenin mevcut durumu ve yürütülen çalışmaların ele alındığı ziyarette, Besni’nin ekonomik potansiyeli ve ticari hareketliliğinin artırılmasına yönelik değerlendirmeler de yapıldı.

KARABOĞAZ’DAN TORUNOĞLU’NA TEŞEKKÜR

Hakev Gayrimenkul CEO’su Mehmet Karaboğaz, ziyaret kapsamında kendilerini kabul eden ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Torunoğlu’na teşekkür etti.

Karaboğaz, nazik kabulleri, değerli görüşleri ve misafirperverliği dolayısıyla Torunoğlu’na teşekkür ederek, Besni Ticaret Merkezi Projesi kapsamında çalışmaların sürdürüleceğini ifade etti.

Besni Ticaret Merkezi Projesi’nin ilerleyen süreçte ilçenin ticari yapısına, yatırım ortamına ve ekonomik hareketliliğine sağlayacağı katkıların yakından takip edilmesi bekleniyor.

#HakevGayrimenkul #BesniTicaretMerkezi #MehmetTorunoğlu #MehmetKaraboğaz #ATSO #Besni #Gayrimenkul #BesniYatırım

Çelikhan Kaymakamlığı'nın açıklamasına göre, İlçe Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı (SYDV) tarafından gerçekleştirilen destek kapsamında her aileye 20 tavuk ve 2 horoz olmak üzere toplam 22 canlı kümes hayvanı teslim edildi.

ÜRETİME DESTEK SAĞLANIYOR

Toplam 440 canlı kümes hayvanının dağıtıldığı proje ile ailelerin kendi üretimlerini gerçekleştirmelerine katkı sağlanması ve sosyal dayanışmanın güçlendirilmesi hedefleniyor.

Kaymakamlık tarafından yürütülen çalışma kapsamında sağlanan hayvanların, ailelerin sürdürülebilir üretim faaliyetlerine katkı sunması amaçlanıyor.

SOSYAL DAYANIŞMA GÜÇLENDİRİLİYOR

SYDV aracılığıyla gerçekleştirilen destekle ihtiyaç sahibi ailelerin üretim sürecine dahil edilmesi ve aile ekonomilerine katkı sağlanması hedefleniyor.

Çelikhan Kaymakamlığı, sosyal destek çalışmalarının sürdürülebilir üretim anlayışıyla devam edeceğini bildirdi.

#Çelikhan #SYDV #SosyalYardım #KümesHayvanı #ÜretimDesteği #AileDesteği

Bakan Ersoy, NSosyal hesabındaki paylaşımında, Nemrut'un binlerce yıllık mirasını bilim ve teknolojinin imkanlarıyla korumaya devam ettiklerini belirtti.

Geçen yıl başlatılan sağlamlaştırma çalışmalarının belirlenen yol haritası doğrultusunda aralıksız sürdüğünü ifade eden Ersoy, 'UNESCO Dünya Mirası Listesi'nde yer alan Nemrut Dağı'nda ilk kez bu ölçekte yürüttüğümüz kapsamlı koruma çalışmaları kapsamında anıtsal heykelleri nanoteknolojik çözeltilerle güçlendiriyor, tüm çatlakları taşların bünyesine su girişini önleyen kireç bağlayıcılı harçlarla dolduruyoruz.' bilgisini paylaştı.

Bakan Ersoy, şunları kaydetti:

'Eserlerin özgün görünümünde hiçbir değişikliğe yol açmadan gerçekleştirilen bu titiz müdahalelerle Nemrut'un eşsiz değerlerini zamana ve zorlu iklim koşullarına karşı koruma altına alıyoruz. Gaziantep Restorasyon ve Konservasyon Bölge Laboratuvarı Müdürlüğümüz uzmanlarınca yürütülen ve ilk etabı beş yıl sürecek çalışmalarla insanlığın ortak mirası Nemrut'u özgünlüğünü koruyarak gelecek kuşaklara taşıyacağız. Bu önemli çalışmada emeği geçen tüm uzmanlarımıza ve ekip arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum.'

#BesniGüncel #NemrutDağı #KorumaÇalışmaları

Karapınar Mahallesi Petrol Caddesi'ndeki Adıyaman Belediyesi Ek Hizmet Binası'nda, belediye çalışanları arasında trafik kazası nedeniyle sözlü tartışma çıktı.

Tartışmanın silahlı kavgaya dönüşmesi üzerine 3 kişi yaralandı.

İhbar üzerine olay yerine sağlık ve polis ekipleri sevk edildi.

Yaralılar, ambulanslarla Adıyaman Eğitim ve Araştırma Hastanesine kaldırıldı.

- Adıyaman Belediyesi'nden açıklama

Adıyaman Belediyesi, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundaki hesabından yaptığı paylaşımda, olayın trafik kazası sonrasında yaşandığını belirtti.

Açıklamada, 'Söz konusu olaya karışan kişiler hakkında adli soruşturma başlatılmış olup belediyemiz tarafından da olayın tüm yönleriyle incelenmesi amacıyla idari soruşturma başlatılmıştır. Süreç, kolluk kuvvetleri ve belediyemiz tarafından titizlikle takip edilmektedir.' ifadelerine yer verildi.

#BesniGüncel #Adıyaman #SilahlıKavga

Şirketin gong töreni, Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Türkerler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Türker, Türker VEYAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Murat Papila ve çok sayıda davetlinin katılımıyla yapıldı.

Ergun, törendeki konuşmasında, Türker Vangölü Enerji Yatırım AŞ'nin yürüttüğü enerji dağıtım faaliyetleriyle üretim ve tüketim arasında kritik bir köprü görevi üstlendiğini söyledi.

Enerji dağıtım faaliyetlerinde güvenilirliğin ekonomik aktivitenin sürekliliği için çok önemli olduğunu dile getiren Ergun, 'Türker Vangölü Enerji Yatırım AŞ, bölgesinin enerji altyapısına çok değerli yatırımlar yapıyor. Bugün ise borsamızda işlem görmeye başlayarak halka arzdan elde ettiği gelirle bu değerli yatırımlarını daha da artıracak.' dedi.

Türkerler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Türker de enerji üretimi, elektrik dağıtımı, gayrimenkul geliştirme, sağlık yatırımları, madencilik, inşaat, taahhüt ve turizme kadar geniş bir faaliyet alanında çalışmalarını sürdürdüklerini ifade etti.

Yatırımlarının Türkiye'nin geleceğine duydukları güvenin bir göstergesi olduğunu belirten Türker, halka arzını gerçekleştirdikleri Türker VEYAŞ'ın da bu anlayışın önemli temsilcilerinden biri olduğunu söyledi.

Türker, bölgeye sağladıkları elektrik dağıtım hizmetinin yanı sıra yaptıkları altyapı yatırımları, sundukları hizmet kalitesi ve yarattıkları istihdamla güçlü bir şirket olduklarını dile getirerek, halka arz sürecini Türkerler Holding'in gelecekteki büyüme ve kurumsallaşma stratejisinin önemli bir parçası olarak gördüklerini belirtti.

- 'Yaklaşık 900 bin tüketiciye elektrik dağıtım ve perakende satış hizmeti sunuyoruz'

Türker VEYAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Murat Papila da bağlı ortakları Vangölü Elektrik Dağıtım AŞ (VEDAŞ), Vangölü Elektrik Perakende Satış AŞ (VEPSAŞ) ve LİNA ile Van, Muş, Bitlis ve Hakkari illerini kapsayan geniş bir coğrafyada faaliyet gösterdiklerini söyledi.

Yaklaşık 900 bin tüketiciye elektrik dağıtım ve perakende satış hizmeti sunduklarını ifade eden Papila, 2 bini aşkın çalışanlarıyla bölgenin enerji altyapısının gelişimine katkı sağladıklarını dile getirdi.

Papila, Türker VEYAŞ'ın hizmet verdiği bölgenin ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlayan önemli bir elektrik dağıtım şirketi olduğuna, yaptıkları yatırımlarla enerji altyapılarını güçlendirdiklerine, hizmet kalitesini artırdıklarına ve operasyonel verimliliklerini geliştirdiklerine dikkati çekerek şunları kaydetti:

'Önümüzdeki dönemde elektrik şebekesinin yenilenmesi, altyapı yatırımlarının artırılması ve akıllı şebeke teknolojilerinin daha etkin şekilde devreye alınmasıyla şirketimizin hizmet kalitesini ve operasyonel gücünü daha da ileriye taşımayı hedefliyoruz. Bu noktada halka arzdan elde edeceğimiz kaynağın da büyüme ve stratejimiz açısından önemli bir katkı sağlayacağına inanıyoruz. Amacımız şebekemizi daha da güçlendirmek, yeni yerleşim alanlarının ve gelişen ekonominin enerji ihtiyacına daha güçlü cevap verebilmek, operasyonel kapasitemizi geliştirmek, teknolojiyi daha etkin kullanmak ve tüm bunları yaparken sürdürülebilir ve sağlıklı bir büyüme gerçekleştirmek.'

#BesniGüncel #Borsaİstanbul #EnerjiYatırım

KORUMA ÇALIŞMALARI SÜRÜYOR

Geçen yıl başlatılan sağlamlaştırma çalışmalarının belirlenen yol haritası doğrultusunda bu yıl da aralıksız sürdüğünü belirten Bakan Ersoy, Nemrut Dağı'nda ilk kez bu ölçekte kapsamlı bir koruma çalışması yürütüldüğünü ifade etti.

Çalışmalar kapsamında anıtsal heykellerin nanoteknolojik çözeltilerle güçlendirildiğini belirten Ersoy, taşların bünyesine su girişini önlemek amacıyla çatlakların kireç bağlayıcılı özel harçlarla doldurulduğunu açıkladı.

ESERLERİN ÖZGÜNLÜĞÜ KORUNUYOR

Koruma müdahalelerinin eserlerin özgün görünümünde herhangi bir değişikliğe yol açmadan gerçekleştirildiğini belirten Ersoy, çalışmalarla Nemrut'un eşsiz değerlerinin zamana ve zorlu iklim koşullarına karşı korunmasının hedeflendiğini kaydetti.

Çalışmaların Gaziantep Restorasyon ve Konservasyon Bölge Laboratuvarı Müdürlüğü uzmanları tarafından yürütüldüğü bildirildi.

İLK ETAP BEŞ YIL SÜRECEK

Nemrut Dağı'ndaki koruma çalışmalarının ilk etabının beş yıl sürmesi planlanıyor. Çalışmalarla insanlığın ortak mirası kabul edilen Nemrut'un özgünlüğünün korunarak gelecek kuşaklara aktarılması hedefleniyor.

Bakan Ersoy, çalışmalarda görev alan uzmanlara ve ekip arkadaşlarına teşekkür etti.

MERT ÖZPAK SİVASSPOR U14 KADROSUNDA

Bethesnaspor bünyesinde futbol eğitimi alan genç oyuncu Mert Özpak, sezon boyunca sergilediği performansla dikkat çekti. 2013 doğumlu olan Özpak’ın gösterdiği gelişim, genç futbolcunun önemli bir kulübün altyapısında yer almasının önünü açtı.

Özpak, yeni sezonda Sivasspor U14 kadrosunda forma giyecek. Genç oyuncu böylece kariyerinde yeni ve önemli bir adım atmış olacak.

BETHESNASPOR’DAN İLK PROFESYONEL TAKIMA TRANSFER

Bethesnaspor tarafından yapılan açıklamada, Mert Özpak’ın transferinin kulüp adına ayrı bir önem taşıdığı belirtildi.

Kulüpten yapılan açıklamada, “Bethesnaspor olarak profesyonel bir takıma ilk transferimizi yaptık.” ifadelerine yer verildi.

Genç futbolcunun Sivasspor altyapısında gelişimini sürdürerek gelecekte daha üst seviyelere ulaşması hedefleniyor.

ŞEHRİNİ SİVAS’TA TEMSİL EDECEK

Mert Özpak, Sivasspor U14 kadrosunda yer alarak Sivas’ta şehrini temsil edecek. Genç oyuncunun elde ettiği bu başarı, ailesi, antrenörleri ve Bethesnaspor camiası açısından da gurur kaynağı oldu.

Bethesnaspor, genç futbolcunun yeni takımındaki kariyerinde başarılı olmasını temenni ederek Özpak’a destek mesajı verdi.

GENÇ FUTBOLCUYA BAŞARI DİLEĞİ

Bethesnaspor tarafından yapılan paylaşımda Mert Özpak tebrik edilerek başarılarının devamı dilendi.

Kulübün açıklamasında, “Sivas’ta şehrimizi temsil edecek olan oyuncumuzu tebrik eder, başarılarının devamını dileriz.” denildi.

Mert Özpak’ın Sivasspor U14 kadrosuna dahil olması, genç futbolcunun kariyerinde önemli bir dönüm noktası olurken, Bethesnaspor açısından da profesyonel bir kulübe gerçekleştirilen ilk transfer olarak kayıtlara geçti.

GENÇ YETENEKLER İÇİN ÖNEMLİ ADIM

Bethesnaspor’un genç oyuncuların gelişimine yönelik çalışmalarının sonucunda gerçekleştirilen transfer, altyapıdan yetişen futbolcuların daha üst seviyelerde kendilerini gösterme fırsatı bulması açısından da önem taşıyor.

Mert Özpak’ın bundan sonraki süreçte Sivasspor U14 takımında göstereceği performans ve gelişimi, futbol kariyerinin geleceği açısından yakından takip edilecek.

#Bethesnaspor #MertÖzpak #Sivasspor #SivassporU14 #GençFutbolcu #Altyapı #Futbol #SporHaberleri

Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Göz Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Özgür Çakıcı, özellikle iki gözde birden ortaya çıkan yoğun kaşıntı ve sulanmanın göz alerjisi açısından önemli bir ipucu olduğunu belirtiyor.

GÖZ VE BURUN ALERJİSİ YAYGIN

Ülkemizde farklı bölgelerde yapılan çalışmaların, özellikle çocuk ve gençlerde burun akıntısı, hapşırma ve burun tıkanıklığının eşlik ettiği göz ve burun alerjisinin oldukça yaygın olduğunu gösterdiğini belirten Doç. Dr. Çakıcı, tekrarlayan veya şiddetlenen göz şikayetlerinin hafife alınmaması gerektiğini vurguluyor.

Göz alerjisinin toplumda zaman zaman geçici bir rahatsızlık olarak görülebildiğine dikkat çeken Çakıcı, yakınmaların devam etmesi halinde göz hekimine başvurulmasının önem taşıdığını ifade ediyor.

POLENLER ÖNEMLİ TETİKLEYİCİ

Ağaç, çimen ve yabani otlardan yayılan polenler, özellikle bahar ve yaz aylarında duyarlı kişilerin gözlerinde alerjik reaksiyonlara yol açabiliyor.

Polen yoğunluğunun yüksek olduğu dönemlerde ve özellikle rüzgarlı havalarda dışarıda uzun süre kalmak; kaşıntı, kızarıklık ve sulanma gibi şikayetleri artırabiliyor.

Uzmanlar, gözleri ovuşturmanın yakınmaları daha da artırabileceğine dikkat çekiyor. Polen yoğunluğunun yüksek olduğu dönemlerde güneş gözlüğü kullanılması ve dış ortam maruziyetinin azaltılması öneriliyor.

EV TOZU VE AKARLARA DİKKAT

Göz alerjilerinin yalnızca dış ortamdan kaynaklanmadığı belirtiliyor. Ev tozu akarları; yatak, yastık, halı ve çeşitli kumaş yüzeylerde bulunarak yıl boyunca alerjik şikayetlere neden olabiliyor.

Bu nedenle yaşam alanlarının düzenli havalandırılması, toz birikiminin azaltılması ve yatak-yastık gibi tekstil ürünlerinin uygun şekilde temizlenmesi önem taşıyor.

Evcil hayvanların tüyleri ve deri döküntüleri de alerjik yapıya sahip kişilerde tetikleyici olabiliyor. Bu tür maruziyetlerde gerekli durumlarda maske kullanılması öneriliyor.

KÜF VE HAVA KİRLİLİĞİ DE ETKİLİ

Nemli ortamlarda oluşan küfler ile hava kirliliği, göz yüzeyinde irritasyona neden olabiliyor. Alerjenlerle birlikte maruziyet gerçekleştiğinde gözlerdeki yakınmalar daha belirgin hale gelebiliyor.

Uzmanlar, evlerin düzenli havalandırılmasını, hava kirliliğinin yoğun olduğu dönemlerde dışarıda geçirilen sürenin azaltılmasını ve gerekli durumlarda maske kullanılmasını öneriyor.

KORTİZONLU DAMLALAR DOKTOR ÖNERİSİZ KULLANILMAMALI

Doç. Dr. Özgür Çakıcı, göz alerjisinin çoğu hastada alerjenlerden uzak durulması ve uygun tedaviyle kontrol altına alınabileceğini belirtiyor.

Özellikle kortizon içeren göz damlalarının doktor önerisi olmadan kullanılmaması gerektiğini vurgulayan Çakıcı, yanlış veya uzun süreli kortizon kullanımının göz tansiyonunda yükselme ve katarakt gibi ciddi sorunlara yol açabileceği uyarısında bulunuyor.

Uzmanlar, göz alerjisi belirtileri yaşayan kişilere tetikleyicileri tanımalarını, gözlerini ovuşturmamalarını ve şikayetlerin devam etmesi halinde göz hekimine başvurmalarını öneriyor.

#GözAlerjisi #PolenAlerjisi #Alerji #GözSağlığı #HavaKirliliği #AlerjikRinit

Medicana Sağlık Grubundan yapılan açıklamaya göre, gazlı ve şeker ilaveli içeceklerle ilgili yapılan yeni bir araştırma, mide kanseri açısından dikkati çekici sonuçlar ortaya koydu.

Gastro Hep Advances dergisinde yayımlanan araştırmada, 'Nurses' Health Study' ve 'Health Professionals Follow-Up Study' kapsamında takip edilen 112 bin 284 kişinin beslenme, yaşam tarzı ve sağlık verileri değerlendirildi.

Uzun yıllara yayılan takip sürecinde, 278 kişide mide kanseri gelişti. Araştırmada gazlı içecekler, meyve aromalı içecekler, limonata ve sporcu içecekleri gibi şeker ilaveli içeceklerin tüketimi ile mide kanseri görülme sıklığı arasındaki ilişki incelendi. Buna göre, günde en az bir porsiyon şekerli içecek tüketen kişilerde mide kanseri görülme riski, ayda bir porsiyondan daha az tüketenlere kıyasla 2,45 kat daha yüksek bulundu. Araştırmada, yüksek fruktoz tüketiminin de mide kanseri görülme sıklığındaki artışla ilişkili olduğu belirlendi.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Doç. Dr. Altıntaş, çalışmanın önemli bir uyarı niteliğinde olduğunu ancak bulguların doğru yorumlanması gerektiğini belirterek, şunları kaydetti:

'Bu çalışma, şekerli içecek tüketimi ile mide kanseri arasında bir ilişki olduğunu ortaya koyuyor ancak şekerli içeceklerin doğrudan mide kanserine neden olduğunu göstermiyor. Araştırmanın gözlemsel olması nedeniyle neden-sonuç ilişkisi kurmak mümkün olmaz ancak günlük ve düzenli şekerli içecek tüketiminin genel sağlık açısından olumsuz etkileri düşünüldüğünde, bu tür içeceklerin tüketimini sınırlandırmak, sağlıklı bir yaklaşım olacak.'

Altıntaş, mide kanserinin çok faktörlü bir hastalık olduğunu, helicobacter pylori enfeksiyonu, sigara kullanımı, yüksek tuz tüketimi, tütsülenmiş ve işlenmiş gıdaların fazla tüketilmesi, fazla kilo ve bazı genetik faktörlerin mide kanseri riskini etkileyebildiğini aktardı.

Söz konusu kanserden korunmak için tek bir besine veya içeceğe odaklanmak yerine genel yaşam tarzının değerlendirmesi gerektiğini kaydeden Altıntaş, 'Burada önemli olan, bir kişinin zaman zaman şekerli içecek tüketmesinin mide kanseri olacağı anlamına gelmediğini bilmek. Söz konusu olan, uzun vadeli ve düzenli tüketim alışkanlıkları. Bu nedenle araştırmanın sonuçlarını korku yaratacak şekilde değil, günlük beslenme alışkanlıklarımızı gözden geçirmek için bir fırsat olarak değerlendirmek gerekiyor.' değerlendirmesini yaptı.

- 'Açıklanamayan kilo kaybı önemli bir uyarı işareti olabilir'

Mide kanserinin erken dönemlerinde herhangi bir belirti görülmeyebileceğine işaret eden Altıntaş, uzun süren veya giderek artan mide şikayetlerinin ihmal edilmemesi gerektiğini aktardı.

Altıntaş, mide ağrısı, hazımsızlık, şişkinlik, iştahsızlık veya bulantı gibi şikayetlerin toplumda sık görüldüğünü ve çoğu zaman farklı nedenlerden kaynaklandığını belirterek, 'Ancak bu yakınmaların uzun süre devam etmesi, giderek şiddetlenmesi veya kilo kaybı, erken doyma, yutma güçlüğü, kusma ya da kansızlık gibi belirtilerle görülmesi durumunda, mutlaka hekim değerlendirmesi gerekiyor. Özellikle açıklanamayan kilo kaybı, önemli bir uyarı işareti olabilir.' ifadelerini kullandı.

Mide kanserinden korunmada sağlıklı beslenme ve yaşam tarzının önemli olduğunu vurgulayan Altıntaş, günlük sıvı ihtiyacını karşılamak için öncelikli tercihin su olması gerektiğinin altını çizerek, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Şekerli içecekleri günlük beslenmenin rutin bir parçası haline getirmemek, yalnızca mide sağlığı açısından değil, genel sağlık açısından da doğru bir yaklaşım. Bunun yanında sigaradan uzak durmak, sağlıklı kiloyu korumak, dengeli ve çeşitli beslenmek, gerekli durumlarda Helicobacter pylori açısından değerlendirilmek ve devam eden mide şikayetlerini ihmal etmemek, önemli. Kanserden korunmada en doğru yaklaşım, tek bir alışkanlığa odaklanmak yerine bütünsel bir yaşam tarzı oluşturmak.'

#BesniGüncel #MideKanseri #Şekerliİçecekler

ÜÇ PROGRAM KAPSAMDA

2026 yılında dört dönem halinde gerçekleştirilecek başvurular kapsamında Genç Beyinler Programı (GEP), Doktora Sonrası Araştırma Programı (DOSAP) ve Akademik Birikim Programı (AKAP) yer alıyor.

GEP kapsamında, devlet yükseköğretim kurumlarında araştırma görevlisi olarak görev yapan ve doktora eğitiminde tez aşamasına geçmiş en fazla 100 doktora öğrencisinin yurt dışında araştırma yapması hedefleniyor.

DOSAP ile doktora eğitimini tamamlamış en fazla 100 araştırma görevlisi veya doktor öğretim üyesinin doktora sonrası çalışmalar için yurt dışına gönderilmesi planlanıyor.

AKAP kapsamında ise en fazla 200 öğretim üyesinin, yurt dışı akademik izin kapsamında belirlenen öncelikli alanlarda araştırma yapmasına imkan sağlanıyor.

BAŞVURU ŞARTLARI

GEP başvurularında adayların çalışmanın yapılacağı dilden son üç yıl içinde gerçekleştirilen YÖKDİL, YDS, E-YDS veya ÖSYM tarafından eşdeğerliği kabul edilen uluslararası bir yabancı dil sınavından en az 75 puan alması gerekiyor.

DOSAP ve AKAP için ise aynı sınavlardan en az 80 puan alınması şartı bulunuyor.

Programlara başvuracak adayların ayrıca ilgili şartları karşılamaları ve dünyanın seçkin üniversitelerinden gerekli davet mektubunu almaları gerekiyor. Başvurularda, son üç yıl içerisinde URAP, Times Higher Education (THE), Academic Ranking of World Universities (Shanghai) veya QS dünya üniversite sıralamalarında ilk 700 içerisinde yer alan üniversiteler esas alınıyor.

BAŞVURU TAKVİMİ

2026 yılı 3. dönem başvuruları 3 Ağustos'ta başladı ve 21 Ağustos 2026 tarihinde sona erecek.

Üniversite yetkililerinin YÖKSİS üzerinden başvuruları onaylama süreci 24-31 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilecek.

YÖKSİS'te onaylanan başvurular için alınan Senato veya Yönetim Kurulu kararlarının üst yazı ekinde gönderilmesi için son tarih 11 Eylül 2026 olarak belirlendi.

YÖK değerlendirmesi ve sonuçların duyurulması için öngörülen son tarih ise 9 Ekim 2026.

ÖNCELİKLİ ALANLAR

AKAP kapsamında araştırma yapılacak öncelikli alanlar arasında kimya, ilaç ve tıbbi cihaz, elektronik, makine, elektrikli teçhizat, otomotiv, raylı sistem araçları, tarım ve gıda, enerji, savunma sanayisi ve turizm yer alıyor.

Uluslararası araştırma programlarından yararlanmak isteyen araştırmacıların başvuru şartlarını ve gerekli belgeleri belirtilen takvim doğrultusunda tamamlamaları gerekiyor.

#YÖK #GEP #DOSAP #AKAP #AkademikAraştırma #YurtdışıAraştırma #Doktora

Şirketten yapılan açıklamaya göre, fzlPLUS, müşteri deneyimi operasyonlarında teknoloji, veri ve insan kaynağının birlikte kullanıldığı uçtan uca süreç yönetimi modeli uyguluyor.

Şirketin çok kanallı deneyim altyapısı, çağrı, WhatsApp ve e-posta gibi farklı kanallardaki müşteri temaslarını aynı sistemde bir araya getirirken, yapay zeka destekli sınıflandırma, konuşma analitiği ve iş zekası uygulamalarıyla müşteri temasları ve operasyon performansı analiz ediliyor.

Ayda yaklaşık 500 bin görüşmenin analiz edilebildiği sistem aracılığıyla tekrar arayan müşteriler, olumsuz ifadelerin yer aldığı görüşmeler, standart süreyi aşan çağrılar ve üst birime aktarılma riski taşıyan temaslar belirlenebiliyor.

Şirket verilerine göre, yıllık 6,1 milyonun üzerinde müşteri etkileşiminin yönetildiği operasyonlarda ilk temasta çözüm oranı yüzde 80, müşteri memnuniyeti ise yüzde 99,5 seviyesinde gerçekleşiyor.

Fuzul Holding iştiraki Akva Sigorta için yürütülen projede de artan müşteri hacmi ve farklı kanallardaki operasyonlar tek yapı altında toplandı. Müşteri temaslarının fzlPLUS'ın Diyarbakır'daki deneyim merkezinde bir araya getirildiği projede etkileşimli sesli yanıt sistemi (IVR), müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) ve WhatsApp entegrasyonları yeniden yapılandırıldı, talepler belirlenen hizmet seviyesi hedefleri doğrultusunda anlık olarak izlenmeye başlandı. İlk aşamada 15 kişilik ekiple başlayan operasyon, 6 ay içinde 50 kişiye, devam eden süreçte ise 100'ün üzerinde çalışan kapasitesine ulaştı.

Projenin ardından ilk yanıt süresi 6 saatten 1,5 saate, tam çözüm süresi ise 42 saatten 11 saate geriledi. Tekliften satın almaya dönüşüm oranı yüzde 33'ten 47'ye yükselirken, müşteriyi elde tutma performansında yüzde 27 artış kaydedildi.

fzlPLUS, söz konusu operasyon modelini holding dışındaki şirketlerle yaptığı işbirliklerinde de uyguluyor. Şirket, LC Waikiki'nin belirli müşteri deneyimi operasyonları için İstanbul merkezli 30 kişilik ekiple proaktif iletişim çalışmaları yürütüyor.

- 'Dış kaynak kullanımı şirketlere yetkinliklerini kısa sürede devreye alma imkanı sunuyor'

Açıklamada görüşlerine yer verilen fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, müşteri deneyimi operasyonlarının teknoloji, veri, nitelikli insan kaynağı ve süreç yönetiminin birlikte kullanılmasını gerektirdiğini belirtti.

Dış kaynak kullanımının şirketlere bu alanlardaki yetkinlikleri kısa sürede devreye alma imkanı sunduğunu aktaran Yerçok, 'fzlPLUS'ta her operasyonu iş ortağımızın hedeflerine göre tasarlıyor, başarıyı çözüm süresi, satışa dönüşüm, müşteriyi elde tutma ve ilişki kalitesinde yarattığımız sonuçlarla ölçüyoruz.' ifadesini kullandı.

#BesniGüncel #MüşteriDeneyimi #Teknoloji

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 'Mobilitenin Ötesinde: Yarını Şekillendiriyoruz' yaklaşımıyla hazırlanan, bağlı ortaklıkların ve ilgili iştiraklerin performansını geniş bir çerçevede ele alan rapor, Doğuş Otomotiv'in mobilite ekosistemindeki dönüşümüne ilişkin ölçülebilir sonuçlara yer veriyor.

Otomotiv sektörünün elektrifikasyon, dijital teknolojiler, yeni iş modelleri ve değişen müşteri beklentileriyle yeniden şekillendiği bir dönemde yayımlanan raporda, şirketin iş modeli ve değer zinciri finansal performans, elektrifikasyon, dijitalleşme, iklim yönetimi, insan kaynağı, toplumsal katılım ve kurumsal yönetişim alanlarındaki gelişmelerle değerlendiriliyor.

Rapora göre, dijital dönüşüm, Doğuş Otomotiv'in 2025 performansının güçlü alanlarından biri oldu. Müşteri deneyimi, yapay zeka, veri analitiği, robotik süreç otomasyonu ve IoT tabanlı lojistik uygulamalarını kapsayan tamamlanmış dijital proje sayısı 133'e ulaştı ve 257 milyon lira operasyonel verimlilik sağlandı. Çalışanların süreçlerin geliştirilmesine doğrudan katılımını sağlayan Fikir Platformu'na yıl boyunca 2 bin 844 fikir sunuldu. Bunlardan 601'i hayata geçirilerek, 175 milyon lira proje getirisi elde edildi.

Şirket, yapay zeka uygulamalarının ortak kurumsal standartlarla yönetilmesi amacıyla Yapay Zeka Mükemmeliyet Merkezi'ni hayata geçirdi. Çalışanların kurumsal bilgilere daha hızlı ulaşmasını sağlayan üretken yapay zeka destekli AsistOn kullanıma sunulurken, kritik yeteneklerin elde tutulmasına yönelik makine öğrenmesi tabanlı erken uyarı mekanizması geliştirildi.

Doğuş Otomotiv, 2025 yılında iklim çalışmalarının kapsamını tedarikçiler, lojistik süreçleri, yetkili satıcı ve servis ağı, şarj hizmetleri ve araçların kullanım aşamasını içerecek biçimde genişletti. Kapsam 3 emisyonlarının yaklaşık yüzde 98'i hesaplama kapsamına alınırken, değer zincirinden kaynaklanan emisyonların daha sistematik ve izlenebilir biçimde yönetilmesine yönelik altyapı oluşturuldu. Şekerpınar Lojistik Merkezi'nde kurulu güneş enerjisi santrali (GES), 2025 yılında 4 milyon 382 bin 500 kilovatsaat elektrik üretti ve tesisin elektrik ihtiyacının yüzde 75,83'ünü karşıladı. Şirket, 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2021 baz yılına göre yüzde 20 azaltmayı ve elektrik tüketiminde yüzde 100 yenilenebilir kaynak kullanımına geçmeyi hedefliyor.

Yetkili satıcı ve servis ağındaki çevresel dönüşüm de 2025 yılında hız kazandı. Ağ genelinde 44 GES lokasyonuna ulaşılırken, enerji tüketiminin izlenmesi, karbon ayak izi hesaplamaları ve çevresel standartlara uyum çalışmaları yaygınlaştırıldı.

- 621 şarj soketine ulaşıldı

Doğuş Otomotiv, şarj altyapısı ve teknik servis kapasitesini de büyüttü. Şirketin şarj çözümleri markası D-Charge, 254 AC ve 367 DC olmak üzere 45 ilde toplam 621 şarj soketine ulaştı. Yüksek voltajlı batarya onarım merkezlerinin sayısı 7'ye çıkarıldı. Böylece elektrikli araç müşterilerine satıştan şarja, teknik servisten ikinci el değer yönetimine uzanan kapsamlı bir hizmet altyapısı sunuldu.

Şirketin kurumsal yönetim derecelendirme notu 2025 yılında 9,81'e yükseldi. Yetkili satıcı ve servis ağında gerçekleştirilen 518 ISO 9001, DOS5 ve marka standardı denetiminde yüzde 94,59 genel başarı oranına ulaşıldı. Şirket, insan hakları, etik ve uyum, iç kontrol, risk yönetimi, bilgi güvenliği ve değer zinciri yönetimi alanlarındaki yapısını güçlendirirken, sürdürülebilirlikle bağlantılı gelişmeleri strateji ve karar alma süreçleriyle daha güçlü biçimde ilişkilendirdi.

Doğuş Otomotiv çalışanlarına yıl boyunca toplam 33 bin 769 saat eğitim verilirken, mavi yakalı çalışanların kişi başına ortalama eğitim süresi yüzde 86,22 artarak 49,63 saate yükseldi.

Dijital yetkinlikler, elektrikli araç teknolojileri, liderlik, iş sağlığı ve güvenliği ile mesleki gelişim programları, çalışanların otomotiv sektöründeki dönüşüme hazırlanmasını destekledi. Çalışanlar, aynı dönemde toplumsal katılım çalışmaları kapsamında bir önceki yıla göre yüzde 64 artışla 1315 saat gönüllülük faaliyeti gerçekleştirdi.

'Trafik Hayattır!' platformu 21'inci yılında güvenli mobilite kültürünün yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalarını sürdürdü. Tohum Otizm Vakfı işbirliğiyle yürütülen 'Güvenli Trafik Becerileri' programı kapsamında otizmli bireylerin trafikte daha güvenli ve bağımsız hareket etme becerisini desteklemek amacıyla kendilerine ve ebeveynlerine yönelik eğitimler gerçekleştirildi. 'Doğaya Kanat Açtık' programı kapsamında ise bugüne kadar 60 bin kilometreden fazla yol kat edildi, Türkiye genelinde 395 kuş ve 30 memeli türü gözlemlendi.

- 'Mobilite bütüncül bir ekosisteme dönüştü'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Ali Bilaloğlu, mobilitenin araç sahipliğiyle sınırlı bir alan olmaktan çıkarak, enerji, veri, yazılım, şarj altyapısı, müşteri deneyimi, satış sonrası hizmetler ve döngüsel ekonomi uygulamalarıyla yönetilen bütüncül bir ekosisteme dönüştüğünü belirtti.

Bilaloğlu, 'Bu dönüşümü yalnızca izlemekle yetinmiyor, geleceğin mobilite ekosisteminde aktif rol üstlenmeyi hedefliyoruz. 2025 yılı performansımız, güçlü finansal yapımızı, dijital yetkinliklerimizi, elektrikli mobilite yatırımlarımızı, insan kaynağımızı ve yönetişim yaklaşımımızı aynı değer yaratma modeli içinde ilerletebildiğimizi gösteriyor. Geçmişimizden aldığımız güçle değişimi yöneten, dönüşümün yönünü okuyan ve yarını şekillendirmek için sorumluluk alan bir şirket olmayı sürdüreceğiz.' ifadelerini kullandı.

#BesniGüncel #DoğuşOtomotiv #Sürdürülebilirlik

Şirketten yapılan açıklamaya göre, CK Enerji'nin müşteri deneyimini kriz anlarında da kesintisiz ve etkin biçimde yönetmek amacıyla geliştirdiği 'Müşteri İletişimi ve Kriz Orkestrasyonu' projesi, uluslararası Stevie Awards'ta önemli bir başarıya imza attı.

Bu kapsamda şirket, 'Müşteri Hizmetlerinde En İyi Kriz Müdahalesi' kategorisinde gümüş ödül aldı.

Bu ödülle, müşteri iletişiminde IVR, SMS, kesinti haritaları, dijital kanallar ve operasyon ekiplerini koordineli bir yapı altında buluşturan proje, yoğun talep dönemlerinde başvuruların otomatik kanallar üzerinden etkin şekilde yönetilmesi ve müşteri deneyiminin kesintisiz sürdürülmesini sağlamasıyla uluslararası ölçekte takdir gördü.

Açıklamada görüşlerine yer verilen CK Enerji Regülasyon Stratejileri ve Müşteri İletişimi Grup Direktörü Fidan Öztürk Kumbul, şirketin müşteri iletişimi ve kriz yönetimi alanındaki güçlü yaklaşımının uluslararası ölçekte ödüllendirilmesinden büyük gurur duyduklarını ifade ederek, şunları kaydetti:

'Projedeki amacımız, kriz anlarında müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu bilgiye en hızlı ve doğru şekilde ulaşmasını sağlarken, operasyon ekiplerimizin de aynı hız ve koordinasyonla hareket edebilmesini sağlamaktı. Bu yaklaşımı yalnızca teknolojik bir yatırım olarak değil, müşteri iletişiminin bütününü yeniden ele alan bir dönüşüm olarak değerlendirdik. Bu yapı sayesinde kesinti olduğunda müşterilerimize arıza bilgisi, tahmini onarım süresi gibi kritik verileri anlık olarak paylaşıyoruz. Böylece müşteri daha çağrı merkezini aramadan bilgilendiriliyor. Hatta çağrı merkezine ulaştığında sistem, müşterinin muhtemel başvuru nedenini önceden tahmin ederek uygun içeriği sunabiliyor. Stevie Awards'tan aldığımız gümüş ödülün, bu yaklaşımın uluslararası ölçekte de karşılık bulduğunu göstermesi açısından bizim için ayrı bir anlamı var.'

Stevie jürisi tarafından yapılan değerlendirmede ise şu ifadelere yer verildi:

'CK Enerji, yüksek düzeyde regülasyona tabi bir sektörde müşteri iletişimini proaktif, veri odaklı ve geniş ölçekte uygulanan kriz yönetimiyle yeniden tanımlamıştır. Çeviklik, hızlı yanıt verebilme ve akıllı uygulamalar yoluyla müşteri deneyimini geliştirmek üzere tasarlanmış, olağanüstü bir iletişim yönetimi çözümüdür. Adaylık, ölçülebilir operasyonel kazanımları, mevzuata uyumdaki yüksek performansı ve müşteri üzerindeki somut etkileri bir araya getirerek milyonlarca müşterinin hizmet sürekliliğini, güvenini ve krizlere karşı dayanıklılığını güçlendiren yenilikçi bir yaklaşım ortaya koymaktadır. Özellikle milyonlarca müşteriye hizmet sunulması ve kesinti dönemlerinde başvuruların otomatik kanallar üzerinden çözümlenmesi, kriz yönetimi kapasitesine ilişkin güçlü bir gösterge sunmaktadır.'

#BesniGüncel #CKEnerji #StevieAwards

Akdeniz kıyılarında, nesli tükenme tehdidi altındaki caretta caretta yavrularının kumun altındaki yuvalarından çıkarak mavi sularla buluşma yolculukları devam ediyor.

Hacettepe Üniversitesi Öğretim Görevlisi ve Ekolojik Araştırmalar Derneği (EKAD) Başkanı Ali Fuat Canbolat öncülüğünde 'Deniz Kaplumbağalarını İzleme ve Koruma Projesi' kapsamında gönüllü ekipler her sabah erken saatlerde uyanıp öğle saatlerine kadar bölgedeki yuvaları ve yavru çıkışlarını takip ediyor.

EKAD Kızılot Bölgesi Proje Sorumlusu Fatih Polat, AA muhabirine, deniz kaplumbağalarının korunmasına yönelik çalışmaları Antalya kıyısındaki 65 kilometrelik kumsalda yürüttüklerini söyledi.

Manavgat bölgesinde bu sezon yaklaşık 1700, Belek'te 2300, Kundu-Lara bölgesinde ise 350 civarında yuva tespit ettiklerini belirten Polat, toplam yuva sayısının yaklaşık 4 bin 500'e ulaştığını ifade etti.

Polat, önceki yıllarda yaz sezonunda yaklaşık 7 bin yuva tespit ettiklerini, bu yıl sayının daha düşük olmasının kaplumbağaların 3-4 yılda bir yuvalama gerçekleştirmesiyle ilişkili olduğunu dile getirdi.

Gelecek yıl yuva sayısının yeniden artmasını beklediklerini vurgulayan Polat, 'Kaplumbağaların nesli bir anda tükendi değil. 3-4 yılda bir yuvalama gerçekleştirdikleri için bu yıl o sürece denk geldi. Büyük ihtimalle gelecek yıl yuvaların daha yoğun ve kalabalık olacağını tahmin ediyoruz.' dedi.

- '25 bine yakın yavruyu denizle buluşturduk'

Mayıs-temmuz dönemindeki yuvalama sürecinin hava koşulları nedeniyle bu yıl ağustosun ilk haftasına kadar sürdüğünü bildiren Polat, temmuzun ortasından itibaren başlayan yavru çıkışlarının da 15 Ekim'e kadar devam edebileceğini belirtti.

Yaklaşık 2 bin yuvayı açtıklarını belirten Polat, şu ana kadar yaklaşık 25 bin yavrunun denize ulaştığını kaydetti.

- İnsan kaynaklı tehditlere dikkat

Sahadaki çalışmalarda bu sezon önceki yıllardan farklı sorunlarla karşılaştıklarını aktaran Polat, özellikle kumsalda ateş yakılması ve yuvaların kazılmasının caretta carettalar açısından ciddi tehdit oluşturduğunu söyledi.

Polat, Belek Boğazkent bölgesinde kumsalda yakılan ateş nedeniyle denize ulaşmaya çalışan iki yavrunun alevlerin içine girerek öldüğünü ifade etti.

Başka bir bölgede ise yuvaların üzerine koruma amacıyla yerleştirilen demir kafeslerin mangal amacıyla kullanıldığını belirten Polat, ateş nedeniyle yuvada bulunan yumurtaların zarar gördüğünü dile getirdi.

Yuvaların merak amacıyla kazılmasının da önemli sorunlardan biri olduğunu kaydeden Polat, şöyle konuştu:

'Bir yerden yavru çıkışı oluyor. 'Alttaki yavruları da kurtarırız' düşüncesiyle gidip yuvayı kazıyorlar. Özellikle oteller bölgesinde çok büyük problem vardı. Otellere hemen uyarı yazısı gönderdik, bilgilendirme çalışmaları yaptık. Şu an biraz daha azaldı ama tamamen bitmiş değil.'

Bir yuvadan ilk yavrular çıktıktan sonra 4-5 gün boyunca başka yavruların da çıkabileceğine dikkati çeken Polat, yuvaların kesinlikle kazılmaması gerektiği uyarısında bulundu.

- 7 ülkeden 27 yabancı gönüllü destek verdi

Polat, koruma çalışmalarına bu sezon yaklaşık 350 ulusal gönüllünün yanı sıra İspanya, Fransa, ABD ve Polonya başta olmak üzere 7 ülkeden 27 yabancı gönüllünün destek verdiğini belirtti.

Yabancı gönüllülerin yaklaşık 2 ay boyunca sahadaki çalışmalara katkı sunduğunu anlatan Polat, çalışmaların Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü ​​​​​​ile Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığının izinleri ve sponsorların desteğiyle yürütüldüğünü kaydetti.

- Plajların düzeni de kriterler kapsamında değerlendiriliyor

Türkiye Çevre Eğitim Vakfı (TÜRÇEV) Antalya Şubesi Denetim ve Eğitim Asistanı Zeynep Demre Çaykara da Mavi Bayraklı plajlarda biyolojik çeşitliliğin korunmasına yönelik çalışmalara önem verdiklerini söyledi.

Caretta caretta yuvalarının korunmasına EKAD ile destek verdiklerini belirten Çaykara, plaj düzenlemeleri, şezlongların konumlandırılması, sahil ve deniz temizliği gibi konuların Mavi Bayrak kriterleri kapsamında değerlendirildiğini ifade etti.

Çaykara, öğrencilerin de çevre bilincinin geliştirilmesi amacıyla bu tür çalışmalara dahil edildiğini kaydetti.

- Otellerde misafirlere bilgilendirme yapılıyor

Lara Turizm Yatırımcıları Birliği Genel Müdürü Betül Çeray ise birliğe bağlı 25 tesisin tamamında Mavi Bayrak bulunduğunu söyledi.

Otellerde sahillerin temiz tutulması ve canlılara saygı gösterilmesi konusunda hassasiyet gösterildiğini belirten Çeray, EKAD ve TÜRÇEV ile işbirliği içerisinde caretta carettaların yuvalama döneminde çeşitli önlemler aldıklarını dile getirdi.

Çeray, gece görevlilerinin EKAD'ın yönlendirmeleri doğrultusunda ışıkların kapatılmasına dikkat ettiğini, otellerde eğitim çalışmaları gerçekleştirildiğini aktardı.

Yavru çıkış dönemlerinde çocukların da çalışmalara dahil edildiğini belirten Çeray, otellerdeki misafirlerin caretta carettaların korunması konusunda giderek daha duyarlı hale geldiğini ifade etti.

Çeray, 'Misafirlerimiz gerçekten çok saygılı. Çocuklarını özellikle yuvaların çevresinden uzaklaştırıyorlar. Odalarda, resepsiyonlarda, sahilde yapılan bilgilendirmeler ve mini kulüplerde çocuklara verilen eğitimlerle farkındalık oluşturuyoruz.' dedi.

#BesniGüncel #CarettaCaretta #DenizKaplumbağası